东航召开第二期“燕计划”后备人才毕业总结会

发布时间:2018-08-06 来源:东方航空报

  8月1日,东航召开第二期“燕计划”后备人才毕业总结会。会议全面回顾总结第二期“燕计划”以及公司后备人才培养建设情况,系统部署安排下一阶段的后备人才建设工作。东航集团总经理、党组副书记、东航股份总经理马须伦,东航集团党组副书记、副总经理、东航股份党委副书记李养民,东航集团党组成员、副总经理席晟出席会议。东航集团工会主席、东航股份工会主席、人力资源总监袁骏主持会议。
  2012年公司立足战略转型,启动并实施人力资本提升计划,作为其中的重要组成部分,“燕计划”后备人才培养项目启动至今已六年有余。第二期“燕计划”于2015年8月正式开营,历时三年培养。三年来,17名“燕计划”学员经过集中培训、短期实习、深度轮岗、高管带教等一系列培养,即将圆满完成整个培养项目,正式走上工作岗位。会上,第二期“燕计划”学员代表作了交流发言,回顾了三年来学习历程,结合学习实践成果畅谈心得体会和对下一步工作的设想。研发中心、地服部、信息部分别作为培训单位和学员分配单位代表作了交流发言。
  会上,马须伦、李养民、席晟、袁骏共同为“燕计划”二期学员们颁发结业证书,袁骏宣布了学员们的分配情况。
  李养民在讲话中回顾总结了公司后备人才体系建设情况,他强调,公司高度重视后备人才体系建设,作为落实全面从严治党、加强干部队伍建设、实施战略性人力资本提升项目的重要组成部分,作为公司未来发展的重要支撑保障;整个工作取得较好成效,培养了一批适应公司战略需求的优秀人才,营造了爱才、育才、用才的良好氛围,树立了东航人力资源管理的品牌。他指出,面对新形势,要准确把握后备人才体系建设形势任务,切实抓好新形势下后备人才体系建设。要更加保持定力,坚持目标导向和问题导向,加强问题分析研究,找准突破口与着力点,下更大力气抓好后备人才体系建设;要完善标准、严格执行,持续发力、全面培养,动态跟踪、落实制度,善始善终、砥砺前行,以更高的站位、更宽阔的视野、更有力的举措,为公司改革发展党建各项工作培养和输送优秀人才,提供人才保证。
  马须伦对第二期“燕计划”学员所做的汇报进行了点评,他指出,公司高质量发展迫切需要高质量人才队伍支撑,必须持续推进战略性人力资本项目,必须打造高质量的后备人才体系,管好育好人才、用活用好人才、吸引留住人才,以此推动公司“1232”发展新思路的真正落地。
  马须伦强调,要认真总结后备人才体系建设经验,加快推动人才体制机制改革,努力为打造好世界一流企业搭建一流人才培养机制;要拓宽后备人才成长的通道,开展有针对性的人才发展项目,对标先进优化人才培养机制,把东航的后备人才体系打造成为央企最佳实践精品项目。他同时对即将踏上工作新征程的“燕计划”学员提出了具体要求:一是不忘初心,用理想信念指引脚步;二是脚踏实地,将求真务实落到实处;三是学以致用,以科学规范推进管理;四是探索求变,让锐意创新贯穿始终。
  集团公司和股份公司各有关单位、部门负责人及有关人员,第一、二、三期“燕计划”后备人才,第二期“鹰计划”和第三期“翼、翔计划”学员参加会议。