“创新创效”东航职工合理化建议工作培训圆满结束
发布时间：2012-12-10
来源：东方航空报
11月29日，集团公司合理化建议工作办公室在上海举办了“创新创效”东航职工合理化建议工作培训班，来自各单位的40余名合理化办公室主任参加了培训。集团公司工会主席秦亚平，股份公司党委常委、工会主席胡际东等领导出席了培训班开班仪式。
培训中，合理化建议办公室常务副主任童海坤对各单位制订的合理化建议工作实施细则进行了点评和指导，他要求各单位认真修订实施细则、建立组织机构、制定评审办法。集团公司战略发展部副部长吴建端就评审办法中如何进行层级管理和效益的评审及流程进行了详细解读。
培训班特邀咨询公司的管理专家姚正祺老师讲授了《合理化建议改善提案的推行和实施》的专题课程，对合理化建议的定义、推行目的、工作流程、奖励制度、成果推广等进行了全面系统的讲解。
胡际东就推进合理化建议工作提出四点要求：一是正确认清形势，明确使命，担当重任；二是准确把握方向，掌握要领，进入角色；三是形成机制，积极工作，取得实效。他强调，合理化建议工作要和公司主推的工作结合起来，以创新创效为主题，立足岗位，发动员工献计献策，推动合理化建议工作深入开展。
秦亚平要求各单位在合理化建议工作上一要加强领导，健全机制，做到党委领导、行政主抓、工会主推、全员参与，做到目标统一、机构统一、流程统一，将合理化建议工作完全纳入企业管理提升的工作中；二要强化认识，全面推进，力求通过合理化建议工作的开展，培养职工素质，提升企业核心竞争力，促进企业转型发展。
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