10月29日，东航举行第二期“鹰计划”、第三期“翼、翔计划”后备人才培养项目总结汇报会暨第四期“燕、翼、翔计划”项目开营仪式。东航集团总经理、党组副书记、东航股份总经理、党委副书记李养民，东航集团党组副书记、东航股份党委副书记唐兵出席会议并讲话。

　　李养民在讲话中表示，东航后备人才培养体系自建立以来，经历了不同时期，始终遵循中央组织部要求和集团党组对于人才培养的总体规划。他就今后培训工作的提升提出具体指导意见：一是要凸显党性教育，把党性教育摆在首位；二是学员要在公司内部跨界交流；三是要加强高管交流和互动；四是典型案例分析要贴合实际和开拓视野、开发思维；五是管理实践要以提升实战能力为目标，打造一批复合型综合管理人才；六是要做到“线上线下”“营内营外”两个结合。

　　李养民强调，集团党组始终重视人才干部队伍的建设，认真贯彻中央的决策部署，真正做到把方向、管大局、保落实，把人才培训整体纳入干部管理范畴，把好入口政治关和出口政治关。集团党组把后备人才培养纳入党管干部工作，落实从严治党要求，在实际培训中要把握好五个关键点：要把政治任务作为培训的首要任务，坚定理想信念，真正把中央决策部署和思想学懂弄通，不断学习理论，做到治企有为、兴企有方；要把“四德教育”作为培训的重要要求，这是中华文化的传承、现代文明的体现，也是文化自信的基本要求；要把培训创新作为主要手段，实现理论和实践、内部培训和外部培训、组织培训和个人培训相结合；要防止“四化”，杜绝官僚化、娱乐化、贵族化和庸俗化；要把解决目前管理难点痛点作为培训的突破口，带着问题和目标解决现实问题，通过理论结合实际解决问题。

　　唐兵在讲话中表示，东航历来高度重视后备人才的培养，实施的人才培养项目得到了外界的高度评价，但仍有改进空间，相关项目团队从管理者到学员要积极寻找差距，补足短板。他向与会学员提出要求：不忘初心、牢记使命，践行好干部标准，持续强化党的理论学习和党性观念、党性修养；善于学习，学以致用，知行合一，坚持理论同实际相结合，使思想、能力、行动跟上党中央要求、跟上时代前进步伐、跟上事业发展需要；听从组织召唤，不负重托，勇于担责，对自己的岗位有正确的认识，以组织的信任和重托作为个人持续成长的动力源。

　　会上，研发中心总经理韩政展示了第四期“燕、翼、翔计划”项目培养方案，就改进方向进行重点汇报；研发中心党委书记臧素翃从项目背景、实施回顾、项目成果和改进方向三个方面，对2017-2019年人才培养项目的实施情况进行了总结。“燕”“翼”“翔”“鹰”计划学员围绕“新时代的革命”“从0到1，从1到N——新媒体公众号运营”“打造中联航互联网生态圈，提升非航收入”“绩效去平均化”开展了成果汇报。会议还对项目优秀学员及优秀班委进行了表彰。第四期“燕、翼、翔计划”全体学员宣读学习宣言，并举行授旗仪式。

　　“燕、翼、翔、鹰”计划已总体实施三期，6年内共培养燕计划学员56人、翼计划学员64人、翔计划学员79人、鹰计划学员33人，进一步探索了东航基层、中层和中高层管理人员提升期的加速培养模式。2018-2019年，研发中心与组织部在人才选拔方面协同配合，共产生第四期燕学员15人、翼学员19人、翔学员19人。研发中心将充分总结“燕、翼、翔、鹰”计划的项目经验，从落地、反馈、联动三个角度，明确人才培养项目的五个优化方向，创新发展、迭代升级，更好地服务东航的战略人才发展。

　　组织部、人力部、研发中心相关领导，有关学员以及学员所在单位相关领导参加会议。