江苏公司货运生产管理提升见实效
发布时间：2013-02-04
来源：东方航空报
日前，东航江苏公司货运部2012年通过BPM全流程管理，不断提升“易达”产品服务品质，据不完全统计，货邮运输量同比增长10.2%，运输收入同比增长14.2%，助力江苏公司在南京以25%的运力份额占据了35.5%的客机腹舱货邮运输量份额，市场控制能力系数达到了1.42。
货运部BPM全流程管理自2010年初开始实施，不仅带来了装卸生产效率的提升，更帮助公司货运实现了三个融合：实现了公司货运网络与高端物流网络的对接融合，航班截载时间达到航班起飞前45分钟，形成了独一无二的竞争优势；实现了货运各业务环节的融合，通过流程优化、管理提升，积极打造软实力，加强软硬件之间的黏合，实施精细化吨控，实现货舱利用收益最大化；实现了货运业务与整个公司业务流程的融合，对舱位调整进行精准预判，科学分配人力。近三年，江苏公司实现了货邮运输量、运输收入年均保持15%的增速。
2012年，该部从建立长效机制入手，积极投入管理提升活动，深入挖掘潜力，合理配置资源，加强业务培训，营造积极进取的文化氛围，不断提升装卸生产效率，把一支被视为实行粗放式管理的队伍打造成为精干高效、品质不断提升的精英团队。
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