席晟一行调研江苏公司管理提升工作

发布时间：2013-01-16 来源：东方航空报

从瓶颈突破、过程监控、注重实效三方面开展工作

　　1月6日，东航集团公司总审计师席晟一行深入江苏公司，就该公司2012年管理提升工作展开调研。席晟指出，江苏公司管理提升工作突出了一个“实”字，领导牵头，各部门积极配合，做到了从管理提升中总结经验、提炼方法。
　　席晟对江苏公司管理提升下一步的工作提出要求：要将管理提升工作长效化、常态化，真正提高公司基础管理水平；要将管理提升成果固化、流程化，由项目的改进上升到能力的提升；要重视管理提升成果的价值推广，以项目为“点”带动公司基础管理的全面提升。
　　席晟一行还深入一线，在行李分拣区、航材库、货运仓库、机坪等地进行了实地调研。