管理提升活动
发布时间：2012-08-08
来源：东航集团
根据国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》要求，按照中国东方航空集团公司（以下简称“集团公司”）“十二五”规划总体思路，为进一步提升东航管理水平，夯实企业发展基础，推动转型发展，实现建设世界一流航空运输企业的目标，集团公司决定，从2012年3月起，全面开展以“强基固本、争创一流”为主题的管理提升活动。
一、主题主线
紧紧围绕“强基固本、争创一流”这一主题，牢牢把握“改革创新、转型升级”这一主线，推动活动深入持久开展。
二、总体要求
- 1.坚持立足自我与学习借鉴相结合。
- 2.坚持重点突破与全面提升相结合。
- 3.坚持继承传统与管理创新相结合。
- 4.坚持加强管理与深化改革相结合。
三、目标任务
推进变革管控模式、完善业绩考核体系、加强安全运行管理、加快管理信息化建设、加强投资决策管理、加强全面预算管理、强化人力资源管理、推进全面风险管理、推进科技创新管理、加强产权管理、加强采购管理、加强法律管理、加强社会责任管理、创新党建管理和严抓反腐倡廉等15个方面的专项提升。
四、阶段方法
- 第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，时间从2012年3月至2012年8月。
- 第二阶段为专项提升、协同推进阶段，时间从2012年年9月至2013年8月。
- 第三阶段为持续改进、总结评价阶段。时间从2013年年9月至2014年2月。
五、组织保障
加强组织领导、做好整体设计、健全工作机制、扩大宣传效应、做好评价表彰、构建长效机制。
快速导航
