10月13日上午，为期四天的中国东航学习贯彻习近平总书记重要指示精神、推进落实国企改革深化提升行动研讨班圆满完成各项议程，在昂扬奋进的氛围中顺利闭幕。中国东航董事长、党组书记王志清发表讲话并强调，全集团要坚定不移贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央决策部署，坚定信心、勇担使命，凝聚力量、携手奋进，谱写中国式现代化的东航篇章。中国东航总经理、党组副书记李养民作专题报告。中国东航党组副书记唐兵主持会议。周启民、冯德华、彭卫东、万庆朝等党组成员出席会议。

　　王志清强调，东航作为国有重要骨干企业，要始终以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设，关于民航安全工作的系列重要讲话和重要指示批示为根本遵循，以此作为一切工作的源头活水和逻辑起点，深入学习领会、全面准确理解、认真贯彻落实，重点把握和处理好六方面关系。一是党的领导与公司治理的关系。东航姓党，必须旗帜鲜明讲政治，始终坚持“两个一以贯之”，依法依规明确各治理主体权责，更好地把制度优势转化为治理效能。二是国家战略与企业发展的关系。要始终心怀“国之大者”，坚持从政治上看问题、做决策，坚持在国家战略中找定位、抓机遇，坚持在服务大局中强担当、作贡献，通过服务国家战略更好地实现公司发展，以公司发展更好地服务国家战略。三是安全与发展的关系。必须对安全工作进行深刻检视、深刻剖析、深刻变革，推动安全形势摆脱起起伏伏的被动局面，从根本上确保“两个绝对安全”。四是当前与长远的关系。要统筹好“稳”与“进”，把“稳”的基础进一步巩固好，把“进”的势头进一步保持好，统筹长期利益与短期效益，保持战略定力，锚定世界一流目标不动摇，做好谋划和布局。五是整体和部分的关系。要坚持“大东航一盘棋”，统筹好资源、机制和标准；要厘清责任和义务，推动各方面有机结合、有效融合、有力配合。六是党建与业务的关系。要坚持围绕中心抓党建，把抓党建、强党建作为重大政治责任，把党的建设融入业务工作全过程，为公司发展提供坚强政治保证，实现党建和业务深度融合。

　　王志清就公司干部队伍建设提出了四点要求。一要讲政治、守规矩。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。严格执行纪律、制度、规章，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二要求真情、干实事。坚持面向基层、深入基层，以真情对员工、以真情对旅客、以真情干事业，把求真务实体现到具体工作中。三要讲团结、重协同。尊重和包容差异，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，共同维护团结。坚持民主集中制，增强责任意识、大局意识、补台意识，朝着共同目标努力奋斗，齐心协力做好工作。四要勇担当、做表率。领导干部愿担当、敢担当、善担当，严格要求自己，做对党忠诚的表率、廉洁奉公的表率、干事创业的表率、敢于创新的表率、为民服务的表率。

　　王志清指出，四季度工作艰巨繁重，要锚定全年目标任务，扎实做好各项工作。要把支持配合中央巡视作为重大政治责任，全力支持中央巡视组开展工作，切实抓好巡视整改。要深入开展第二批主题教育，把主题教育成果转化为公司高质量发展的实际成效。要压实安全责任，密切关注运行风险，进一步细化应对措施，确保“两个绝对安全”。要全力做好进博会等重大活动的服务保障。要在“增收”“节支”两方面努力，向市场要效益、向管理要效益，努力完成全年目标。

　　王志清强调，全集团要始终保持对党忠诚的政治品格、奋勇拼搏的高昂斗志、正视问题的坚韧勇气、争创一流的坚定决心，以此次研讨班为新起点，重整行装再出发，全力以赴扛紧扛实党中央赋予东航的使命任务，日出东方、再次起航，努力创造东航下一个十年的辉煌！

　　李养民在报告中围绕八个方面回顾总结近年来走过的攻坚克难历程，阐述了体会和启示：越是面对困难和挑战，越要坚持和加强党的领导；越是面对困难和挑战，越要坚定发展信心；越是面对困难和挑战，越要始终坚持万众一心；越是面对困难和挑战，越要坚决拿出有力举措和务实行动；越是面对困难和挑战，越要坚持加强作风建设。

　　李养民指出，当前公司处于高质量发展的关键时期和重要节点，必须运用战略思维观大势、谋大事，进一步认清自我、找准坐标、选准方位。要看清世界之变、中国之变、行业之变，看到经济社会发展的机遇、航空人口增长的机遇、产业转型升级的机遇，深刻检视公司当前效率、机制、状态和能力等“四大问题”，统筹起来、贯通起来，系统性地推动解决，全面推进深化改革，在新征程中赢得优势、赢得主动、赢得未来。

　　李养民提出“四个聚焦”工作要求。一是聚焦强根铸魂，加强和改善党对改革深化提升行动的领导，强化理论武装，增强战略定力，层层压实责任，坚持群众路线，扎实开展好国有企业改革深化提升行动。二是聚焦世界一流，扎实推进三个方面转型提升，包括从大型航空公司向超级航空承运人转型，从互联网化东航向数字化东航转型，资源配置从传统模式向集约高效内涵式发展转型。三是聚焦攻坚突破，全力推动安全体系改革、营销运行系统改革、三项制度改革、总部职能部门改革等“四项重点改革”。四是聚焦强身健体，持续优化产业结构、市场结构、管控结构、资产资本结构、人力资源结构等“五大结构”。他同时对领导干部提出了“四个表率”的要求。

　　唐兵指出，国企改革深化提升责任重大、使命光荣，面对新时代新征程，公司上下要按照此次研讨班部署的工作要求，立即行动起来，心怀“国之大者”，全力推动国企改革深化提升行动落实落地。他就学习贯彻好此次研讨班精神提出具体要求：一是抓好精神传达，切实把党组的决策意图和战略考量“讲清楚、讲透彻、讲到位”，把思想和行动统一到公司决策部署上来；二是抓好贯彻落实，全面推动改革深化提升行动方案逐项见效，努力推动各领域改革工作取得新突破；三是紧盯年度目标，扛紧责任担当，以钉钉子精神推动各项任务举措落实落细。

　　研讨班期间，与会管理人员紧扣会议主题，共同学习、共同讨论、共同交流，加深了对国企改革深化提升行动的理解，拓展了对东航未来发展的战略视野，开阔了推进改革工作的思路。通过深入研讨，汇聚了集体智慧、确立了战略目标、明晰了战略任务，进一步激发了勇担使命、再次启航、携手奋进、争创一流的信心与力量。